«25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2018, 2019. Пара слов о театре от Александра Вознесенского
Руководитель: Александр Вознесенский
Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2018, 2019.
CRN/RE: С каким театром (драматургическим жанром) можно сравнить российский ИТ-рынок? Как региональные компании чувствуют себя в этом театре? Какие изменения (в жанре, в подаче спектаклей) ожидают российский ИТ-театр? В каком театре (в каком жанре) мы будем играть в ближайшее время?
А. В.: Мы любим сатиру. Как говорил Черчилль, «когда орлы молчат, болтают попугаи». Мы с оптимизмом и юмором смотрим в будущее. С уважением относимся к актерам разного жанра, масштаба таланта и количества ролей. Но всегда стремимся быть лучшими на сцене своего театра.
CRN/RE: Какое театральное амплуа у вашей компании? К какому жанру драматургии можно отнести пьесы, которые ставятся в вашем региональном театре? В каком еще жанре хотелось бы себя попробовать, а в каком — никогда не хотели бы работать?
А. В.: Столько вопросов, что можно написать школьное сочинение. Как я сказал выше, мы стараемся с юмором относиться к ситуации. Как показала практика, это облегчает взаимопонимание со многими нашими заказчиками. Главное помнить, что интересные шутки и талантливая импровизация — это тщательная и серьезная работа над поставленной задачей. Чем серьезнее и лучше вы подготовлены, тем больше положительных эмоций останется у ваших заказчиков-зрителей после представления.
CRN/RE: Ваше отношение к «авангардному» и «альтернативному» театру: готовы ли вы нести зрителю (заказчикам) новые технологии, быть проводником самых современных трендов? Или предпочитаете проверенную временем классику?
А. В.: Рынок ИТ всегда очень динамичный, инновационный. Я думаю, вне зависимости от жанра все актеры готовы к экспериментам. Мы обычно идем от задач заказчика-зрителя и часто практикуем «малую сцену». Так проще рассказать о новых трендах и получить обратную связь.
CRN/RE: Что, по вашему мнению, должны предлагать актерам антрепренеры и режиссеры, чтобы ИТ-спектакль имел успех у зрителей?
А. В.: Диалог и взаимная заинтересованность решают всё. Тогда каждая сторона внесет свою лепту в постановку, и спектакль будет ярким, инновационным и успешным.
Справка о компании
Количество сотрудников:70 чел.
Структура оборота компании к 1 июля 2018 г.: системная интеграция (45%), корпоративные поставки «железа» (27%), сервисное обслуживание (28%).
Структура оборота компании к 1 июля 2019 г.: системная интеграция (58%), корпоративные поставки «железа» (14%), сервисное обслуживание (25%), сборка компьютеров под собственной маркой (3%).
Филиалы: «Компания традиционно работала по Приморскому краю. В период с 1 июля 2018 г. по 1 июля 2019 г. мы открыли региональный отдел продаж. Сейчас осуществляем поставки и реализуем проекты на по всему Дальнему Востоку. Наши заказчики в Якутии, Южно-Сахалинске, Петропавловске Камчатском, Анадыре, Магадане, Комсомольске-на —Амуре, Хабаровске. У сотрудников компании есть уникальные компетенции для данных регионов, например, по решениям Panasonic, внедрению виртуализации и информационной безопасности».
Производство компьютеров под собственной маркой: «Первый год, с мая 2019 г., мы запустили собственную сборки компьютерной линейки. Пока рано делать выводы».
Основные события, произошедшие в компании за 2018–2019 гг.: «Расширение отдела продаж на Дальневосточный регион. Сейчас уже можно сказать, что данное направление успешно набирает обороты».
Самое большое достижение компании за последний год: рост оборота на 14% по сравнению с предыдущим годом
Основные планы развития на ближайшие три года: «Есть планы по выстраиванию и оптимизации внутренних бизнес-процессов. Это, по нашему мнению, приведет к улучшению качества и скорости выполнения проектов. На ближайший год главная цель — соблюдать сроки проектов и наращивать скорость выполняемых задач. Пусть это звучит как „олд скул“, но мы уверены, что заказчику прежде всего важны два параметра — скорость и компетентность. В данном направлении мы планируем работать в ближайшее время».
CRN/RE: Какое «качество» вашей компании Вы считаете самым главным конкурентным преимуществом?
Александр Вознесенский: Трудолюбивый, компетентный и неравнодушный коллектив.
*Данные предоставлены компанией-победителем. Редакция не несет ответственности за правильность написания названий компаний, торговых марок, географических объектов, статусов в партнерских программах.